قوتنا، كوكبنا: تمكين مستقبل مستدام

يحمل يوم الأرض 2025 هذا العام رسالة قوية ومُلهمة: «قوتنا، كوكبنا™». ومع تصاعد مخاطر تغيّر المناخ، تتزايد في المقابل مسؤولية صُنّاع القرار في مختلف القطاعات لتسخير نفوذهم — ورؤوس أموالهم — من أجل إحداث أثر بيئي حقيقي. إن تقاطع التمويل والتكنولوجيا والابتكار يفتح نافذة فريدة لبناء مستقبل عادل، مرن، وتجديدي.

ويُرسَم الطريق إلى الأمام عبر ثلاثة ركائز تحفيزية: التمويل المستدام، والطاقة المتجددة، وريادة الأعمال الخضراء. فهذه ليست مجرد حلول، بل هي العمود الفقري لحقبة اقتصادية جديدة تُبنى ضمن حدود الكوكب.

1. التمويل المستدام

في عام 2024، تجاوز إجمالي أدوات الدَّين المستدام — بما في ذلك السندات الخضراء والاجتماعية والمربوطة بالاستدامة — 5 تريليونات دولار، مدفوعًا بتزايد طلب المستثمرين وتوحيد الأطر التنظيمية [1]. إلا أن وكالة الطاقة الدولية (IEA) تؤكد أنه للحد من الاحترار العالمي عند 1.5 درجة مئوية، يجب أن ترتفع الاستثمارات السنوية في الطاقة النظيفة إلى 4.5 تريليونات دولار بحلول أوائل ثلاثينيات هذا القرن، مقارنة بـ 1.8 تريليون دولار فقط استُثمرت في عام 2023 [3].

ولسد فجوة الاستثمار هذه، تحدد مبادرة السندات المناخية خمس استراتيجيات محورية لتسريع تدفقات رأس المال المستدام في عام 2025:

• تعزيز التصنيفات الخضراء

• ريادة الحكومات في إصدار الأدوات المالية

• أطر قوية لتمويل التحول

• توسيع التمويل للأسواق الناشئة

• زيادة التركيز على الحلول القائمة على الطبيعة وتمويل التكيف [2]

وتبرز هذه الاستراتيجيات تحولًا جوهريًا — من رمزية ESG إلى أثر بيئي ملموس. إذ يجب أن يتطور التمويل المستدام ليصبح نظامًا يركز على النتائج الواقعية، والبيانات الشفافة، وتعبئة رأس المال على نطاق واسع.

2. الطاقة المتجددة

تقود الطاقة النظيفة اليوم توسّع قطاع الطاقة عالميًا. ففي عام 2024، بلغت إضافات قدرات الطاقة المتجددة عالميًا رقمًا قياسيًا قدره 473 جيجاواط، لترتفع القدرة الإجمالية إلى 3,870 جيجاواط، بزيادة 12.2% عن العام السابق. وقادت تقنيات الطاقة الشمسية والرياح هذا النمو، حيث شكّلت معًا 96.6% من صافي الإضافات في عام 2024 [4].

ووفقًا لإحصاءات IRENA لعام 2024، حقق الشرق الأوسط أعلى نمو له على الإطلاق في عام 2023، بإضافة 5.1 جيجاواط (زيادة 16.6%) ليصل إجمالي القدرة إلى 36 جيجاواط، ما يمثل 0.9% من الحصة العالمية. ومع ذلك، لا يزال التحول غير متوازن؛ فرغم الإمكانات الهائلة، أضافت أفريقيا 2.7 جيجاواط فقط في عام 2023 (زيادة 4.6%) لتصل إلى 62 جيجاواط، مقارنة بحصة آسيا البالغة 69% من التوسع العالمي البالغ 473 جيجاواط [5].

ويواجه الشرق الأوسط، المعتمد تقليديًا على الوقود الأحفوري، تحديًا كبيرًا في التحول نحو مستقبل طاقة مستدام. ويتطلب تحقيق أهدافه المناخية وتلبية الطلب المتزايد على الطاقة استثمارات كبيرة في الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة والتقنيات الداعمة.

وتقود المملكة العربية السعودية هذا التحول عبر مبادرة السعودية الخضراء (SGI) التي أُطلقت عام 2021. وفي إطار رؤية 2030، تهدف المملكة إلى خفض 278 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون سنويًا بحلول 2030، واستثمار أكثر من 187 مليار دولار في المشاريع الخضراء، والوصول إلى 50% طاقة متجددة. كما تستهدف تحقيق الحياد الصفري للانبعاثات بحلول 2060 من خلال نهج الاقتصاد الدائري للكربون، مع التزام أرامكو السعودية بتحقيق الحياد الصفري لانبعاثات النطاقين 1 و2 بحلول 2050 [6] [7].

وستكون الدول الجاهزة للمستقبل هي تلك التي لا تكتفي بتوسيع القدرات، بل تعطي الأولوية لتطوير البنية التحتية، وضمان العدالة في الوصول، وابتكار السياسات لدعم انتقال عادل للطاقة.

3. ريادة الأعمال الخضراء

لم تعد الشركات الناشئة على هامش الاستدامة — بل أصبحت في طليعتها. ففي السنوات الأخيرة، لعبت الشركات الناشئة الخضراء دورًا محوريًا في التحول المناخي، من خلال تطوير حلول في اللوجستيات النظيفة، واحتجاز الكربون، والتصنيع الدائري، وابتكارات المياه. ووفقًا لتقرير Green Startup Monitor 2024، تسهم هذه المشاريع بشكل ملموس في التحول المستدام، لا سيما في مجالي الطاقة والتقنيات البيئية [8].

ومع ذلك، يظل التمويل تحديًا رئيسيًا. ففي عام 2023، بلغ إجمالي استثمارات رأس المال الجريء عالميًا في شركات الطاقة النظيفة 11.6 مليار دولار — بانخفاض طفيف عن 12.3 مليار دولار في 2022 — لكنه ظل متماسكًا نسبيًا مقارنة بسوق رأس المال الجريء الأوسع، الذي شهد تراجعًا بنسبة 38% خلال الفترة نفسها [7]. ورغم ذلك، انخفض تمويل شركات تقنيات المناخ بنسبة 20% في أوائل عام 2024، ما يبرز الحاجة إلى منظومات أقوى ودعم سياساتي يمكّن الابتكار على نطاق واسع [9].

وفي خطوة لتعزيز منظومة ريادة الأعمال، قدّمت CES Consulting تدريبًا في الاقتصاد الدائري وريادة الأعمال الخضراء للقطاع المصرفي في المملكة العربية السعودية. وبالتعاون مع فريق ESG في المؤسسة الإسلامية لتنمية القطاع الخاص (ICD)، ركزت الجلسات اللاحقة على رسم اتجاهات ناشئة وأدوار أصحاب المصلحة لتحويل الرؤى إلى إجراءات عملية. ويؤكد ذلك أهمية تزويد المؤسسات بالمعرفة الاستدامية لتمكين الابتكار الأخضر وتوسيعه.

ريادة الأعمال الخضراء هي نقطة التقاء الغاية والربح. وعلى الحكومات والشركات الكبرى أن تؤدي دور العميل والمُمكّن معًا — لدعم توسيع الابتكارات التي تعالج مشكلات بيئية منهجية. فـ الابتكار، في نهاية المطاف، هو موردنا الأكثر تجددًا.

تكليف كوكبي: تحويل النفوذ إلى أثر

إن شعار «قوتنا، كوكبنا™» ليس مجرد حملة — بل هو وقفة مراجعة لدور الفاعلية البشرية. فالقوى ذاتها التي أسهمت في التدهور البيئي — التمويل، والطاقة، والصناعة — يمكن إعادة توجيهها لتصبح أدوات للتجديد.

يدعو يوم الأرض 2025 القادة في جميع القطاعات إلى التعامل مع الاستدامة لا كركيزة من ركائز الاستراتيجية، بل كأساسٍ لها.

وللمضي قدمًا، علينا ألا نسأل فقط عمّا يحتاجه الكوكب منا — بل عمّا يمكننا تحقيقه عندما نوحّد الربح مع الغاية.

1. https://www.climatebonds.net/resources/reports/sustainable-debt-market-summary-h1-2024

2. https://www.weforum.org/stories/2023/09/iea-clean-energy-investment-global-warming/

3. https://www.climatebonds.net/resources/reports/climate-bonds-initiative-5-25

4. IRENA_RE_Capacity_Highlights_2024.pdf

5. https://www.researchgate.net/publication/382696187_Green_Startup_Monitor_2024

6. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2949821X24000668#bib48

7. https://www.worldenergy.org/assets/downloads/Issues_Monitor_2022_Saudi_Arabia_commentary.pdf

8. https://www.oliverwyman.com/our-expertise/insights/2024/jul/global-venture-capital-trends-in-clean-energy.html

9. https://subscriber.politicopro.com/article/eenews/2024/07/08/investment-drops-in-crucial-part-of-the-climate-tech-ecosystem-00166630